Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Οι Οργανισμοί άσχετα από το μέγεθός τους , πρέπει να εστιάζουν διαρκώς στην ανάδειξη των ικανοτήτων και τη διεύρυνση των δεξιοτήτων και των γνώσεων του ανθρώπινου δυναμικού τους, αφού ικανότητες, δεξιότητες και γνώσεις παράγουν και προσθέτουν αξία στην επιχείρηση. Δεν είναι βέβαια απλή η διαδικασία κινητοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού προς την κατεύθυνση της υλοποίησης των επιχειρησιακών και στρατηγικών στόχων ενός Οργανισμού. Η πρακτική της διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να ενσωματωθεί στη συνολική επιχειρησιακή στρατηγική για να εξασφαλιστεί ο υψηλότερος κατά το δυνατό δείκτης αποτελεσματικότητας και να υπάρξουν οι καλύτερες δυνατές αποδόσεις στους Οργανισμούς.

Συμπερασματικά, μπορούμε να ισχυριστούμε ότι η αποδοτικότητα ενός Οργανισμού, εξαρτάται σε πολύ μεγάλο βαθμό από τον τρόπο διοίκησης και αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού που διαθέτει. Η αποδοτική Διοίκηση των ανθρώπινων πόρων «επιβάλλει» τη δημιουργία και εφαρμογή σχεδίων και προγραμμάτων, τα οποία θα οδηγούν στην επιλογή και πρόσληψη του κατάλληλου προσωπικού. Έπεται δε η ανάπτυξη των ικανοτήτων του και η υποκίνησή του για άντληση του αναγκαίου βαθμού ικανοποίησης.

ΣΚΟΠΟΣ

Σκοπός του σεμιναρίου είναι αφενός μεν να αποκτήσουν οι συμμετέχοντες τις βασικές γνώσεις, ώστε να μπορούν να κατανοούν και να εφαρμόζουν σύγχρονες τεχνικές και μεθόδους της Διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων αφετέρου δε να έχουν τη δυνατότητα να μεταφέρουν την τεχνογνωσία της αποτελεσματικής διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού, στον Οργανισμό.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη επιχειρήσεων , που, αν και δεν έχουν οργανωμένο τμήμα Διοίκησης Προσωπικού, πρέπει να εκτελέσουν λειτουργίες και να εφαρμόσουν πολιτικές διαχείρισης ανθρώπινων πόρων.

Απευθύνεται επίσης σε νέα στελέχη τμημάτων Διοίκησης Ανθρώπινου δυναμικού που επιθυμούν να εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους.

Τέλος απευθύνεται σε φοιτητές και σπουδαστές του κλάδου της Διοίκησης Επιχειρήσεων που σχεδιάζουν στο μέλλον να ειδικευτούν στο αντικείμενο της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Ορισμός της διαχείρισης ανθρώπινων πόρων

Βασικές Λειτουργίες Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού

Το πεδίο εφαρμογής της διαχείρισης ανθρώπινων πόρων
Δεξιότητες των στελεχών του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού
Ο ρόλος του Ανθρώπινου δυναμικού στη Διαχείριση της Απόδοσης
Στρατηγικές προσλήψεων που ακολουθούν οι Οργανισμοί

Σχεδιασμός Ανθρώπινου Δυναμικού

Ανάλυση εργασίας – Προδιαγραφή – Περιγραφή θέσης εργασίας
Έντυπα και Υποδείγματα Περιγραφών θέσεων
Απαιτούμενες γνώσεις, δεξιότητες, λοιπά χαρακτηριστικά θέσεων

Εντοπισμός – Αξιολόγηση & Ανάπτυξη εργαζομένων
Τεχνικές προσέλκυσης και Επιλογής Προσωπικού

Πώς η Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού Διαχειρίζεται την Απόδοση του Εργαζομένου

Αμοιβές, Παροχές και συστήματα κινήτρων

Αξιολόγηση Απόδοσης Προσωπικού (τεχνικές αξιολόγησης)

Εκπαίδευση – Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού – Εκτίμηση εκπαιδευτικών αναγκών Στρατηγική Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού
Διεθνής Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων

Σύστημα Πληροφοριών Ανθρώπινου Δυναμικού
Αποτελεσματική Επικοινωνία

ΧΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ  12 ώρες