Project Management

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Η διαχείριση έργου είναι η εφαρμογή διαδικασιών, μεθόδων, γνώσεων, δεξιοτήτων και εμπειρίας για την επίτευξη των στόχων αυτού του έργου

Ένα έργο είναι μια μοναδική προσπάθεια, που αναλαμβάνεται για την επίτευξη των προγραμματισμένων στόχων, οι οποίοι θα μπορούσαν να καθοριστούν με βάση τα προσδοκώμενα αποτελέσματα και ωφέλειες.  Ένα έργο θεωρείται συνήθως επιτυχές εάν επιτυγχάνει τους στόχους σύμφωνα με τα κριτήρια που τέθηκαν εξ αρχής , εντός ενός συμφωνημένου χρονοδιαγράμματος και προϋπολογισμού.

Ένας βασικός παράγοντας που διακρίνει τη διαχείριση έργου από τη «διαχείριση» είναι ότι το έργο ένα τελικό αποτέλεσμα και ολοκληρώνεται μέσα σε ένα πεπερασμένο χρονικό διάστημα, σε αντίθεση με τη διαχείριση που είναι μια συνεχής διαδικασία.

H διαχείριση έργων αναπτύχθηκε ως ξεχωριστό γνωστικό πεδίο σαν αποτέλεσμα της εφαρμογής των αρχών της διοίκησης και της επιχειρησιακής έρευνας σε διάφορους εφαρμοσμένους τομείς, όπως είναι οι κατασκευές, η μηχανολογία, τα μεγάλα στρατιωτικά προγράμματα κ.ά.

Σήμερα ο χώρος της διαχείρισης έργων θεωρείται ιδιαίτερα ανεπτυγμένος και προσελκύει ιδιαίτερο ενδιαφέρον τόσο στον ιδιωτικό και τον δημόσιο τομέα όσο και στην ακαδημαϊκή κοινότητα. Απόδειξη του γεγονότος αυτού αποτελεί η ύπαρξη πολλών και ιδιαίτερα δραστήριων διεθνών οργανισμών που έχουν ως στόχο την ανάπτυξη του γνωστικού πεδίου της διαχείρισης έργων.

ΣΚΟΠΟΣ

Το πρόγραμμα στοχεύει στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων των εκπαιδευομένων στη διοίκηση ενός έργου. Επικεντρώνεται στις διαδικασίες προγραμματισμού και οργάνωσης του έργου, στις τεχνικές και τα εργαλεία διοίκησης έργου, στη διαχείριση των κινδύνων και στις απαραίτητες δεξιότητες που προάγουν την αποδοτικότητα μιας ομάδας έργου.

Οι συμμετέχοντες στο πρόγραμμα θα μπορούν να αποσαφηνίζουν τους στόχους και τα κριτήρια επιτυχίας καθώς επίσης και να προβαίνουν σε ανάλυση κινδύνου του έργου. Θα μπορούν να καταγράφουν και υπολογίζουν τους πόρους και την κρίσιμη διαδρομή του έργου και θα καταστρώνουν σχέδιο με τις φάσεις του έργου και τους αντίστοιχους ανά φάση απαιτούμενους και προϋπολογισμένους πόρους.

Στις μέρες μας οι συνθήκες μεταβάλλονται διαρκώς και με μεγάλη ταχύτητα. Ο κύκλος ζωής των προϊόντων περιορίζεται, γίνεται όλο και πιο σύντομος. Οι επιχειρήσεις οφείλουν να προσαρμόζονται στις κάθε φορά νέες συνθήκες. Τα στελέχη τους διαχειρίζονται πλέον πολλά έργα ταυτόχρονα. Απαιτείται λοιπόν ευελιξία και γνώση στη Διοίκηση των έργων αυτών.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε στελέχη που διοικούν ομάδες, σε στελέχη που έχουν την ευθύνη διεκπεραίωσης ενός έργου ή συμμετέχουν σε έργα.

Απευθύνεται επίσης σε ανώτερα στελέχη των τεχνικών και εμπορικών διευθύνσεων επιχειρήσεων και Οργανισμών

Γενικότερα σε όσους συμμετέχουν στην υλοποίηση των έργων και επιθυμούν να βελτιώσουν ή εκσυγχρονίσουν τις γνώσεις και τις ικανότητές τους, σύμφωνα με τις σύγχρονες μεθόδους και τεχνικές του Project Management .

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Οι γενικές αρχές του Project management

Βασικές έννοιες

Η αναγκαιότητα για τη Διοίκηση Έργων

Τι είναι έργο και τι διαχείριση έργου

Ποια τα οφέλη της από την εφαρμογή της διαχείρισης έργου

Σχετική Ορολογία

Η σχέση του επιχειρησιακού περιβάλλοντος με το Έργο. Επιρροές που ασκεί το περιβάλλον στα έργα

Ανάπτυξη της Ομάδας Έργου
Ρόλοι,  υπευθυνότητες και αρμοδιότητες σε ένα Έργο.

Οι διάφορες φάσεις της διαχείρισης έργου: Έναρξη – Έλεγχος – Συντονισμός – Ολοκλήρωση. Χρονικός προγραμματισμός

Προετοιμασία, εκκίνηση και σχεδιασμός του Έργου

Διεκπεραίωση του Έργου

Παρακολούθηση – Έλεγχος

Κλείσιμο του Έργου , ολοκλήρωση του έργου

ΧΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ  12 ώρες